了解人选想做的职位 ，对这个行业赛道的了解和兴趣度，当前薪资的具体情况（包括股权期权的行权期），期望薪资的情况，对工作地的要求等基础问题

推荐公司，推荐进度都和人选说清楚，等他聊完之后也跟进她每一面的反馈

沟通清楚人选的能力，例如;技术人选了解好他的管理能力，管理规模，产品人选了解他产品的变现能力，擅长的产品方向，BD人选了解他的资源和之前的工作业绩等等

公司的相关信息，职位信息，这个职位的预算情况，汇报线等如果可以都提前让人选了解

需要详细沟通公司情况和职位信息  分析职位和行业本身的机遇和调整，结合他自身的优势与公司的现状 看彼此是否能够契合；

面试反馈及时跟进 ，了解人选心态和需求的变化并及时同步客户

对公司的文化，创始人的风格要了解，需要找适合公司文化和能和创始人容易相处的人

作为招聘顾问，我们会先和高管人选见面或者视频面试去筛选文化匹配度，人选的三观与公司的文化和创始人的风格是否匹配是高管招聘中最重要的环节

对人选的软性技能/综合素质的评估：逻辑性，对行业/专业的理解和认知